Sempre secondo quanto riferito in commissione, parte fondamentale del processo di riorganizzazione e' l'accorpamento dei laboratori per il quale e' stato costituito un apposito gruppo di lavoro che ha fornito i primi indirizzi per la concentrazione su tre sedi che fanno capo alle tre aree vaste (Firenze, Livorno e Siena), con la possibilita' di mantenere due sedi satellite presso i dipartimenti di Pisa ed Arezzo su specifiche linee analitiche. Queste operazioni di concentrazione e razionalizzazione della rete laboratoristica comporteranno inizialmente costi aggiuntivi legati allo smantellamento e riposizionamento delle attrezzature e costi legati alla trasformazione dei locali adibiti a laboratorio in uffici. L'esigenza dell'accorpamento dei laboratori, oltre ad essere dettata da indicazioni regionali, risponde alla necessita' di risolvere criticita' quali la progressiva riduzione dei costi d'esercizio, l'eccessiva frammentazione dell'attivita' analitica, l'inadeguatezza logistica di alcune sedi. Nel corso del 2011 e' stato inoltre avviato un percorso di ottimizzazione della gestione del patrimonio immobiliare per una significava riduzione delle sedi in affitto e un'analisi sugli immobili di proprieta' per verificare la loro rispondenza alle reali nuove esigenze dell'Agenzia. Tra le altre voci di esercizio riferite in commissione, anche la riduzione del costo del personale per il 5,26 per cento, pari ad oltre 2.000.000 rispetto al bilancio consuntivo 2010, e del 2,04 per cento rispetto al bilancio preventivo 2011. La riduzione di costo e' dovuta, tra l'altro, al minor numero di dipendenti in servizio presso l'Agenzia nel 2011 rispetto al 2010 (9 unita' nella dirigenza e a 20 nel comparto). Ridotto di oltre il 50 per cento rispetto al bilancio consuntivo 2010 anche il costo per la formazione del personale.

Articlolo scritto da: Adnkronos