(AdnKronos) – Nel comparto del Gas&Power, l’Italia come il resto d’Europa, aveva sottolineato Lévy, “è alle prese con una limitata crescita dei volumi e dei prezzi all’ingrosso: competitività ed efficienza devono essere i key driver per lo sviluppo”. Il mercato italiano, aveva aggiunto, “è frammentato: molti operatori, più piccoli di Edison, bussano alla nostra porta, noi apriamo e ascoltiamo. Un’aggregazione con altri operatori ci permetterebbe di rafforzare la nostra posizione sul mercato e, alla luce degli incontri avuti con le istituzioni italiane, credo che questa sia una strada percorribile”.
In ogni caso, aveva ancora aggiunto Lévy, “manterremo il controllo della società perché Edison è strategica per Edf”. Edison, inoltre, aveva sottolineato il Ceo di Edf, “rimane il centro di competenza per le attività gas di tutto il gruppo e una forte strategia gas è tra le priorità della mia agenda. A luglio abbiamo annunciato una review della strategia sulle attività di generazione da combustibile fossile: al momento è appunto solo una review. Edison poggia su due gambe, Gas&Power e E&P: in questa fase entrambe sono necessarie”.